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指導者の仕事とは その3

公開日: : 最終更新日:2017/08/03 ぼやき

お疲れ様です。松本です。

開発案件でちょっと忙しくなっており、若干テンパりぎみです(汗)どんなに忙しくともブログはライフワークなので定期的に書いていこうと思っております。

指導者の仕事とは「やる気を落とさないこと」

以前のエントリーでやる気を出すのは指導者の仕事ではない、と書きました。大人でも子供でもやる気というのは他人から与えることはできないからです。

ただ指導者が「やる気を落とす」ことはできます。

やる気を落とす方法としては

本人にとってレベルの違う課題をやらせる(簡単すぎる、難しすぎる)

ことでしょう。

しかし、レベルが高いことに関していえば食らいついていくことのほうが大事ですし、簡単なら率先してある程度自分で取り組めそうな仕事を探すことも大切です。

自分でどうしようもない「やる気を落とすもと」というのは一般的には人間関係的なことが多いのではないでしょうか。

人格否定

やる気が落ちる例として一番多いのは

人格否定

でしょう。

当たり前ですが、ダメです。感情的な方は論外ですが、仕事熱心な方にも多いです。

仕事で人格を鍛える、仕事で人格が磨かれるという思想を押し付けすぎないほうがいいかもしれません。

あなたが仕事でいかにスキルがある人であっても他人の思想を侵す権利はありません。その領域に立ち入ってはいけません。

仕事はあくまで「技術を教える」ことを中心にしましょう。

わからない時に怒ること

わからないというのは努力が足りないということもありますが、能力的に難しいという場合も正直あります。

プログラミングでいうとやはり個々の能力差はありますので、最初の段階では能力的に難しくどうしても理解できない受講生は大勢います。

そこで怒っても何の効果もないのでやめたほうがいいでしょう。

非常に極端な話ですが、わからないことで怒るのは「背が低い」ことや「名前」で怒っているようなものなのです。自分ではどうしようもないことで怒られるので不毛です。

また怒ることで自分(指導者)が不利になるケースがあります。仕事で怒ることの最大のリスクは情報を隠されることです。

特にこれは大きなトラブルに発展しやすいのでできるだけミスを報告しあえる環境が大切です。

警察では下手に怒ると部下が情報を隠し、自己判断から大きな不祥事につながることが多々あったため、できるだけきつく怒らないようにしているらしいです。

以上ですかね。非常に簡単ですけど、

私の考える指導者の仕事とは

  • わかりやすく教えること
  • やる気を落とさないこと

です。

繰り返しますがやる気がもともとない人間には他人がどんなにいってもダメですし、外圧で押さえつけてもこちらが疲労するだけなので放置しかないと思っています。

(押さえつける必要があるのは周りに悪い影響がでるときです。)

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